Обучение руководителей – зачем это нужно?
Для большинства российских компаний обучение персонала сегодня приобретает большое значение. В условиях современного рынка необходимо обладать высокой квалификацией, знаниями и навыками. Поскольку то, что с успехом могло работать еще вчера, сегодня теряет эффективность или вовсе перестает приносить результат. Меняется внешняя среда (законодательство, налогообложение, появляются конкуренты). Меняется и внутренняя среда – новые технологии, увеличение или сокращение рабочих мест. Все это требует постоянного развития и совершенствования навыков, способностей, умений и профессиональных знаний как рядовых сотрудников, так и руководителей.
Обучение руководителей имеет ряд особенностей. Установки поведения, сформировавшиеся ранее, определяют стиль руководителя и подходы к решению возникающих проблем. Именно поэтому программы для руководителей должны в первую очередь помочь руководителю понять и привести в систему имеющийся опыт. А затем дать новые навыки и умения, необходимые для эффективного руководства, а также помочь с другой стороны взглянуть на повседневную работу и дать стимул к ее совершенствованию.
Работа руководителя всегда связана с другими людьми. И это тоже определяет специфику обучения руководителей. Потому что в управлении людьми не может быть однозначных рекомендаций. Управление – искусство. И наибольшего успеха добиваются те руководители, которые могут заинтересовать людей, вдохновить их новой идеей, сформировать команду единомышленников.
Однако, есть и определенные особенности при обучении руководителей. Поскольку самым важным итогом обучения руководителей является повышение эффективности управления, то и курсы руководителей должны максимально развивать готовность использовать полученные знания в дальнейшей работе. Поэтому очень желательно, чтобы на курсах руководителей была ориентация на практическое использование полученных знаний, минимальное количество лекций и максимальное использование активного обучения, а также командная работа.
Ценность программ для руководителей в том, что они дают возможность сразу же после их окончания использовать полученные подходы и навыки на практике.
Семинары для руководителей на Всероссийском портале Profobus.ru
Обучение руководителей имеет ряд особенностей. Установки поведения, сформировавшиеся ранее, определяют стиль руководителя и подходы к решению возникающих проблем. Именно поэтому программы для руководителей должны в первую очередь помочь руководителю понять и привести в систему имеющийся опыт. А затем дать новые навыки и умения, необходимые для эффективного руководства, а также помочь с другой стороны взглянуть на повседневную работу и дать стимул к ее совершенствованию.
Работа руководителя всегда связана с другими людьми. И это тоже определяет специфику обучения руководителей. Потому что в управлении людьми не может быть однозначных рекомендаций. Управление – искусство. И наибольшего успеха добиваются те руководители, которые могут заинтересовать людей, вдохновить их новой идеей, сформировать команду единомышленников.
Однако, есть и определенные особенности при обучении руководителей. Поскольку самым важным итогом обучения руководителей является повышение эффективности управления, то и курсы руководителей должны максимально развивать готовность использовать полученные знания в дальнейшей работе. Поэтому очень желательно, чтобы на курсах руководителей была ориентация на практическое использование полученных знаний, минимальное количество лекций и максимальное использование активного обучения, а также командная работа.
Ценность программ для руководителей в том, что они дают возможность сразу же после их окончания использовать полученные подходы и навыки на практике.
Семинары для руководителей на Всероссийском портале Profobus.ru
Отзывы и комментарии